推动废纸打包机行业发展的动力因素分析
决定一个自动废纸打包机企业盈利能力的首要的和根本性的因素是所在自动废纸打包机行业的盈利能力。行业盈利能力显然因 行业 而异。盈利能力主要不是由该自动废纸打包机外观或其技术所决定的，而是由潜在进入者、替代品、买方、供方和现有竞争者这 五种竞 争力量的集合力所决定。
它们共同影响着行业内的价格、成本、企业所需的投资等，从而决定着企业在这个行业里取得超过资本成本的 平均投资收益 率的能力，决定着该自动废纸打包机行业的竞争强度。潜在进入者的入侵威胁、被替代的威胁、仪方的议价能力、买方的 议价能力以 及现有竞争对手的竞争，组成为自动废纸打包机行业竞争的大系统。
一个自动废纸打包机行业的竞争大大超越了现 有竞争对手的范围。顾客、供应商、替代品和潜在入侵者均可视为自动废纸打 包机行业的“竞争者”，依具体情况或多或少 会显露其重要性。这种广义的竞争被称之为“延伸的竞争”。在五种力量中有时最强的一种或几种力量占据主导地位，并从战略构成的角度发挥着关键性作用。
五种力量在不同情况下所起的作用也不尽相同。
自动废纸打包机行业内现有企业 间的竞争 通常常表现在价格、广告、服务等诸多方面。在不同行业内，现有自动废纸打包机 企业的竞争通常也有所不同。这主要取决 于五个结构性因素的相互作用。
竞争者为多寡及其力量对比。如果行业内存在着众多势均力敌的同类企业，那么每一个企业都 会想方设法地提高其竞争力， 导致行业内竞争异常激烈。即使自动废纸打包机行业内只有几家企业，如果旗鼓相当，相互倾轧也会很惨 烈。